特征金三角-商业模式设计的基础
发布者:华鼎纵横
发布时间:2018-12-24 15:38:39
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概述:华鼎纵横营销策划新商业模式战略架构师关于商业模式的分享,商业模式设计的成功与否,不只是看逻辑上的可行性,以及可计算的盈利算法,而是具备稳定可述的优势金三角的……
华鼎纵横营销策划新商业模式战略架构师关于商业模式的分享,
商业模式设计的成功与否,不只是看逻辑上的可行性,以及可计算的盈利算法,而是具备稳定可述的特征金三角的:
独特价值:好的商业模式设计出来是具独特价值点的,通常情况下,这个价值点的表现是产品与服务的组合形式,组合后形成的直观传递给客户的价值体验,可以通俗的理解为要么是客户以难以抗拒的付出所得比,要么是高于价格的持续性价值供给。
不可复制:商业模式的创新设计,并非是现成的工式模板,而是针对于不同企业,不同产品,不同服务而量身设计的,根据企业的经营背景,产品的运营战略以及品牌的资源匹配等等多方面梳理后才可以开始设计商业模式。首要方面应帮助企业建立起符合自身情况的与众不同的模式逻辑,另一方面也要建立起竞争力难以复制及抄袭的拦截门槛。例如,即使我们得知了阿里巴巴的商业模式,但也很难复制的。我们了解戴尔的直销模式,但难以抄袭。缘由其商业模式背后的完整系统及资源支持。
可持续性:好的商业模式设计是基于企业长期可持续的基础的,而不是提前透支企业未来的盈利空间,首先明确的是企业的盈利方向在哪个方向,品牌战略产品战略的发展规划是如何规划,甚至涉及到融资,以及招商,商业模式的设计要立于全局的思考,打造品牌和销量的可持续双赢成长。