关于华鼎纵横营销策划
青岛华鼎纵横营销策划有限公司2009年创立至今,秉承“让中国企业少走弯路”的使命,
以系统性的品牌创建、创新、创意能力,开创品牌全生命周期分阶段服务模式,真正做到专业价值科学匹配。通过品牌战略咨询、品牌管理咨询、品牌设计咨询、整合营销、品牌实施等一系列品牌服务,提升品牌系统竞争力,打造品牌长期价值。
12年来,公司持续为客户提供系统品牌管理及设计专业服务,主要业务范围涵盖系统品牌管理、品牌整合创新、中小企业系统品牌设计三类服务。
系统品牌管理
核心战略性业务:专注于品牌长期价值,聚力于打造标杆品牌,旨在通过系统性的品牌战略梳理帮助企业完成品牌发展模式的转变,开创新的增量市场,实现品牌价值的跃升。
  系统性品牌管理业务主要服务中国各行业的领导性企业、上市公司、大型企业集团,为客户提供基于系统性思维的品牌战略咨询、管理咨询、营销咨询和营销管理服务。通过“咨询+技术+创意”的融合,以系统性的品牌思维保障企业战略、品牌战略的落地。帮助企业确立品牌领导地位、推动品牌的市场销售并系统提升品牌长期价值。
品牌整合创新
核心主营业务: 专注于品牌全案策划与设计顾问,综合性品牌咨询、策划及设计公司,致力于助力中国500强企业提供一站式系统性品牌全案策划与设计顾问服务,深度解决品牌创建与创新的系统性命题。以前瞻的视野,服务世界品牌,打造品类冠军。
服务包括:品牌战略咨询、品牌定位策略、品牌命名、品牌形象设计、连锁零售卖场、体验设计、品牌超级IP打造、年度品牌营销传播、影视制片及品牌资产管理等整合系统解决方案。在新生代、新消费领域,时尚、医药医疗、生活服务、大健康、快消、文创、家居建材、科技、互联网、酒店、金融、地产、等行业有着丰富的经验。
中小企业系统品牌设计
分阶段服务模式: 以系统性的品牌创建、创新、创意能力,开创品牌全生命周期分阶段服务模式,真正做到专业价值科学匹配。通过品牌战略咨询、管理咨询、设计咨询、整合营销、品牌实施等一系列品牌服务,提升品牌系统竞争力,打造品牌长期价值。
根据品牌创业期、成长期、成熟期,提供相对应的品牌创建、品牌升级、品牌更新服务。在此基础上将品牌价值放大到销售场景中,如:品牌设计、VI设计、画册设计、连锁空间设计、产品包装设计、产品商业摄影、企业视频宣传片、品类广告片、电商详情页设计等
开放/专业/富有激情与凝聚力的团队
我们实行全员合伙人制度,这里重分工去层级,扁平化但有尺度的管理制度。我们坚信作为智力组织而存在的设计机构中“人”的重要性。
华鼎纵横在服务客户过程中的不变宗旨
专注行业立足专业贴近企业

专注行业
每个企业家都想成就一番事业,然而成功者是少数,多数人却不能如愿。是这些人没有努力?没有奋斗?不是。因为企业的成长都离不开我们赖以生存的土壤,我们的生态环境,以及对未来诸多不确定因素的感知,所以一般优秀的企业家都是行业的思想家,企业的战略家,而失败的企业则多迷失在行业的发展浪潮中,从而错过了行业发展机遇,华鼎纵横立足于经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势,为企业发展提供方向。
立足专业
一如既往把解决问题的技能作为主旨能力,而不是把知识丰富作为主旨能力,我们长期以来一直秉承以专业化的视角,力尽所能为企业提供“标准化、规范化、系统化”的服务,因为未来企业成功的关键不只是一个好点子,一个好模式,应将是专业化的系统集成。
贴近企业
摒弃高谈阔论,只有实事求是,用心思索不同企业的竞争差异点,切实做到为各企业“量体裁衣”,提供定制化营销咨询服务是我们的发展之魂,我们远不能忘,正是基于过去十多年来对客户需求的理解、尊重和回馈,客户给予了我们以机会、帮助、支持和宽容,公司才得以发展壮大取得今天的局面。我们作为第三方咨询机构,悉数工作都将围绕“挖掘、了解、高过客户需求”展开,只有尊重客户的需求、尊重客户,真心帮助客户推动他们的业务发展占领市场,成为其前进道路上的同路人和忠诚的伙伴,才能够持续久远地获得客户的赞赏、信赖,从而获得市场利益。
理念宗旨
华鼎纵横营销双轨道策略方法,重新划分市场,实实在在解决企业销售问题!
使命:用创意帮助品牌实现资产增值,助力企业打造市场销量和品牌成长双赢之道。
华鼎纵横助力企业困局突围
通过营销洞察的方法找到“支点”, 从而用小成本实现销量暴增和企业品牌的跨越式成长
企业不同成长期发展困局?
初创型企业
对企业未来的发展方向缺乏清醒的认知
如何抓住市场痛点、新产品快成长
发展型企业
对自己从事的事业有着明确的目标
但是缺乏达成目标的方法和手段
如何通过系统创新实现新发展
成熟型企业
销售通路狭窄或过于传统,不易赋予产品估高的附加值
在行走的过程中急功近利,混淆策略和技术,
求近利而舍远谋灵活有余,坚持不足。
放弃了很多应该坚持的过程,缺乏积累,
动作分解不清晰,执行过程过于散漫,不易达成预期目标
口中有品牌,实际操作中,品牌被束之高阁
如何注入模式新活力、探寻新的利润增长点
我们为客户带来什么?

第三方视角
根据企业实际情况,客观的为企业提供清晰的解决思路,华鼎纵横以精专的态度和功底,在对企业内外部资讯掌握的基础上,运用多年总结的各项工具,为企业进行快把脉,帮助企业完成对未来发展路径的梳理。在项目运作之初,就企业未来的发展步骤与高层达成观点相同。华鼎纵横认为,在整体发展思路上的共识将是项目整体运作能否成功的关键所在。

课题式攻关的服务模式
帮助企业速度解决重要且紧急的问题,根据前期对企业的诊断以及发展道路的检索,华鼎纵横将由专建项目团队对企业的行走过程进行“全身体检”,将其中关键环节进行切割,并形成与企业发展需求相一致的各项命题。后期项目组将根据既定的课题进行阶段性作业。在保障各阶段的作业品质外,以保项目的阶段服务是企业切实急需的。

反复不断的市场调研
杜绝闭门造车,调研再调研,反复不断的市场调研是我们服务企业的信心之源。项目启动之初的整体调研,项目每个阶段针对每个课题内容的调研,整个项目运作过程中我们都以来源调研的客观信息作为作业依据,以实实在在的市场实际需求和企业内部实际状态作为我们提供解决方案的两大衡量指标。调研将是我们次次服务动作的源头。

辅导企业执行力转换
不只是提供思路,重要的是辅导企业将思路转化为实际执行力,华鼎纵横提供的不只是停留在案面的方案,我们专倾向于帮助客户将方案转化为实际执行动作,并在过程中进行不断纠偏。华鼎纵横相信只有经过市场检验的方案才是切实的好方案。
服务架构体系
华鼎纵横作业系统
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