关于华鼎纵横商服
解读新商业背后逻辑,探索新商业制胜之道
世邦大通控股集团旗下品牌华鼎纵横商服和华商领袖商学,致力于新商业体系研究,不仅传播新商业的商业逻辑及操作方法,更是为当代新型企业提供倍速盈利快速发展的操作系统,帮助中国传统企业实现转型升级,为步入新商业时代提供整套解决方案。为中国民营企业提供从孵化到上市的全程陪伴式帮扶及配套服务、商业服务、培训咨询、营销策划、招商服务、融资方案、项目对接、资本平台,旨在成为传统民营企业模式创新、产融创新的助推器,成为企业实现规模化发展的加速器,未来将成为新一代的商业航母。
通过《新商业逻辑学》
通过《新商业逻辑学》的四个阶段,完成商业模式、资本模式、运营模式的重构升级,为传统企业注入平稳转型、快速做大的基因。以智本资源为创新导向,以资源融配为战略模式,以资本逻辑为核心驱动,致力于推动中国民营企业产融结合平稳转型,助推广大民企实现跨越式大发展。
导入《联邦计划》
为新型企业导入《联邦计划》,实现一对一陪伴式帮扶,使企业快速进入成长快车道,实现融招突破、资源融合及团队建设,从根本上解决企业现金流及未来战略规划的问题;切实帮助民营企业家建立一套符合当下商业发展的思维逻辑和战略方法,实现企业财资增长和市值双提升。华商领袖用“智本+资源+资本”形成三位一体战略核力量,为中国企业转型成长助力,为传统企业破局突围赋能! 
共成《101上市计划》
联合国内顶尖教育与资本机构专家共同启动《卓越企投家培育工程》,以全国海选的形式,共计预选出190名在各行业卓有建树和抱负的民营企业家,共享万人华商联邦大圈层,推动企业集群化发展,以共同持股共享收益的形式,实现“资本管理机构+商学智库机构+卓越企业领袖”三方共赢共享的模式,通过资本对接、领袖培育、上市辅导及资本管理等战略落地方案辅导和引领高成长项目企业进入资本市场,实现“产业+资本”飞跃发展,共成《101上市计划》共享千亿市值。
开放/专业/富有激情与凝聚力的团队
我们实行全员合伙人制度,这里重分工去层级,扁平化但有尺度的管理制度。我们坚信作为智力组织而存在的设计机构中“人”的重要性。
华鼎纵横在服务客户过程中的不变宗旨
专注行业立足专业贴近企业

专注行业
每个企业家都想成就一番事业,然而成功者是少数,多数人却不能如愿。是这些人没有努力?没有奋斗?不是。因为企业的成长都离不开我们赖以生存的土壤,我们的生态环境,以及对未来诸多不确定因素的感知,所以一般优秀的企业家都是行业的思想家,企业的战略家,而失败的企业则多迷失在行业的发展浪潮中,从而错过了行业发展机遇,华鼎纵横立足于经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势,为企业发展提供方向。
立足专业
一如既往把解决问题的技能作为主旨能力,而不是把知识丰富作为主旨能力,我们长期以来一直秉承以专业化的视角,力尽所能为企业提供“标准化、规范化、系统化”的服务,因为未来企业成功的关键不只是一个好点子,一个好模式,应将是专业化的系统集成。
贴近企业
摒弃高谈阔论,只有实事求是,用心思索不同企业的竞争差异点,切实做到为各企业“量体裁衣”,提供定制化营销咨询服务是我们的发展之魂,我们远不能忘,正是基于过去十多年来对客户需求的理解、尊重和回馈,客户给予了我们以机会、帮助、支持和宽容,公司才得以发展壮大取得今天的局面。我们作为第三方咨询机构,悉数工作都将围绕“挖掘、了解、高过客户需求”展开,只有尊重客户的需求、尊重客户,真心帮助客户推动他们的业务发展占领市场,成为其前进道路上的同路人和忠诚的伙伴,才能够持续久远地获得客户的赞赏、信赖,从而获得市场利益。
理念宗旨
华鼎纵横营销双轨道策略方法,重新划分市场,实实在在解决企业销售问题!
使命:用创意帮助品牌实现资产增值,助力企业打造市场销量和品牌成长双赢之道。
华鼎纵横助力企业困局突围
通过营销洞察的方法找到“支点”, 从而用小成本实现销量暴增和企业品牌的跨越式成长
企业不同成长期发展困局?
初创型企业
对企业未来的发展方向缺乏清醒的认知
如何抓住市场痛点、新产品快成长
发展型企业
对自己从事的事业有着明确的目标
但是缺乏达成目标的方法和手段
如何通过系统创新实现新发展
成熟型企业
销售通路狭窄或过于传统,不易赋予产品估高的附加值
在行走的过程中急功近利,混淆策略和技术,
求近利而舍远谋灵活有余,坚持不足。
放弃了很多应该坚持的过程,缺乏积累,
动作分解不清晰,执行过程过于散漫,不易达成预期目标
口中有品牌,实际操作中,品牌被束之高阁
如何注入模式新活力、探寻新的利润增长点
我们为客户带来什么?

第三方视角
根据企业实际情况,客观的为企业提供清晰的解决思路,华鼎纵横以精专的态度和功底,在对企业内外部资讯掌握的基础上,运用多年总结的各项工具,为企业进行快把脉,帮助企业完成对未来发展路径的梳理。在项目运作之初,就企业未来的发展步骤与高层达成观点相同。华鼎纵横认为,在整体发展思路上的共识将是项目整体运作能否成功的关键所在。

课题式攻关的服务模式
帮助企业速度解决重要且紧急的问题,根据前期对企业的诊断以及发展道路的检索,华鼎纵横将由专建项目团队对企业的行走过程进行“全身体检”,将其中关键环节进行切割,并形成与企业发展需求相一致的各项命题。后期项目组将根据既定的课题进行阶段性作业。在保障各阶段的作业品质外,以保项目的阶段服务是企业切实急需的。

反复不断的市场调研
杜绝闭门造车,调研再调研,反复不断的市场调研是我们服务企业的信心之源。项目启动之初的整体调研,项目每个阶段针对每个课题内容的调研,整个项目运作过程中我们都以来源调研的客观信息作为作业依据,以实实在在的市场实际需求和企业内部实际状态作为我们提供解决方案的两大衡量指标。调研将是我们次次服务动作的源头。

辅导企业执行力转换
不只是提供思路,重要的是辅导企业将思路转化为实际执行力,华鼎纵横提供的不只是停留在案面的方案,我们专倾向于帮助客户将方案转化为实际执行动作,并在过程中进行不断纠偏。华鼎纵横相信只有经过市场检验的方案才是切实的好方案。
服务架构体系
华鼎纵横作业系统
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☎ 华鼎纵横营销策划(青岛)
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